文章摘要:
2015-05-04
在西卡,我们以长期的眼光来设定目标,追求做市场的佼佼者,获得持续的成功。我们执行行之有效的“绩效管理”体系,要求员工“以身作则”,工作分配做到“职责明确”,工作流程“公开透明”,业务追求“尽优利润”。
可能每个人都有这样的困扰:设定目标的时候雄心壮志,可在执行的时候却无从下手;或者感觉工作任务太重,根本没有足够的时间来实现目标……
那如何在工作中高效率地执行,最终实现目标?在3月底4月初举行的2015西卡中国领导力项目中,来自各业务部门及支持部门的公司中层管理人员总结出7条有效地达成目标的方法。
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